Создательница Huffington Post Арианна Хаффингтон в своей книге Thrive: The Third Metric to Redefining Success and Creating a Happier Life делится «тайными наработками»: как управлять людьми, строить бизнес и успевать жить.
Среди интересных открытий —
нетривиальная идея для тех, кто не переносит скучные планерки в конференц-зале.
«Сидячие» собрания неэффективны: всем нам знакомо невыносимое чувство скуки во время просмотра 50 слайдов презентации PowerPoint, когда от невозможности просто встать и уйти мозг находит тысячу поводов отвлечься от сути дела. Мы проверяем почту, листаем Facebook* (*Meta Platforms Inc. (Facebook, Instagram* (*Meta Platforms Inc. (Facebook, Instagram) — организация, деятельность которой признана экстремистской, запрещена на территории Российской Федерации)) — организация, деятельность которой признана экстремистской, запрещена на территории Российской Федерации) или — самые воспитанные — перебираем в голове воспоминания из отпуска или обдумываем меню на ужин. Даже самым умным, ответственным, деятельным и талантливым сложно сосредоточиться, сидя на «митинге».
Создательница Huffington Post Арианна Хаффингтон решила эту проблему благодаря собственному увлечению… ходьбой! Теперь, если нужно обсудить что-то с сотрудником с глазу на глаз, она приглашает его на прогулку в парк, а для пробуждения коллективного разума устраивает настоящий поход! Один из руководящих сотрудников Силиконовой долины Нилофер Мерчант называет этот метод walk the talk, подразумевая, что разговор нужно не вести, а «идти». «Мне нравится, что люди в этот момент просто не могут читать Twitter. Они следят за тем, что происходит вокруг них, их мысли сфокусированы на деле, а в итоге все испытывают чувство, которое незнакомо обитателям конференц-залов, — неподдельную радость!»
Арианна утверждает, что лучшие идеи по развитию HuffPost пришли ей на ум или были предложены коллегами именно во время совместных походов, а девизом компании называет слова Диогена «Solvitur ambulando» — «Это решается ходьбой».
Среди поклонников «пешей терапии» — и Томас Джефферсон, утверждавший, что «цель прогулки — дать отдых разуму», и Эрнест Хемингуэй, веривший, что во время хотьбы легче думать. А Ницше и вовсе утверждал, что все по-настоящему великие мысли приходят только во время прогулок.
Похожих взглядов придерживается и автор книги «Маленькая философия любителя пеших прогулок» («Petite Philosophie du marcheur», Milan, 2007) Кристоф Ламур, собравший массу историй о знаменитых мыслителях, обожавших пешие прогулки в качестве катализатора мысли. «Мысль опирается на тело и развивается в гармонии с ним. Можно даже сказать, что во время ходьбы мы думаем телом. Ходить — значит наступать на одну ногу, а затем на другую, а думать — значит переходить от одной идеи к другой. Мышление — это всегда отсутствие покоя, движение, нестабильность, как и ходьба — баланс между моментами неравновесия. В обоих случаях речь — о постоянном поиске баланса между двумя положениями. Так что есть соответствие между движениями тела и движением мысли. Монтень даже говорил, что его „ум не сдвинется, если ноги его не расшевелят“, и что ему кажется, что, пока он сидит, мысли его спят!» — говорит Кристоф в интервью журналу Psychologies.
А спят ли мысли ваших подчиненных? Или вы уже готовите совместный поход, как и редакция Posta-Magazine?
