В январе-феврале 2020 года российский потребительский рынок рос, росли заработные платы, в экономике было мало вызовов, к предыдущим мы уже адаптировались. Казалось, что рынок труда стабилен. Но текущая ситуация обнулила все, что мы имели — и нам снова нужно изучать правила игры. Для сегодняшней колонки я поговорила с моим партнером — финансовым и юридическим консультантом Джимом Берлином: мы обсудили риски и тренды нового времени для генерального директора и его команды.
Текущее трудовое право писалось, когда никто и предположить не мог, что случится ситуация с коронавирусом: действующий ТК введен в действие 1 февраля 2002 года. Время от времени в него вносились поправки, но они не подразумевали ситуацию, в которой находится рынок труда сейчас. Мне видится, что ближе к осени грядут существенные сокращения. Но топ-менеджмент будут увольнять в последнюю очередь. Если предположить, что так и будет, то это обстоятельство уже сегодня влечет определенные риски. С Джимом мы поговорили о том, почему не стоит рассчитывать на «золотые парашюты» и что важно знать при урегулировании конфликтов с работодателем при досрочном или вынужденном расторжении трудового договора.