Наблюдая за событиями в Беларуси, я вспоминаю один из самых сложных и интересных кейсов в моей практике хедхантера. Несколько лет назад мне нужно было найти генерального директора в быстрорастущую компанию из рейтинга ТОП-100 Forbes. Им было 9 лет, бизнес рос как на дрожжах, на тот момент годовой оборот составлял около 20 млрд рублей. И в период такого интенсивного роста компания столкнулась с неординарной проблемой: ее бизнес-процессы не успевали совершенствоваться с той же скоростью, многие из топ-команды не успевали «переобуваться на ходу», в том числе и генеральный директор, которому мне предстояло найти замену.
Первое, что сказал мне собственник, когда мы обсуждали поиск и задачи: «Нам не нужна революция, нам нужна эволюция».
Он хорошо знал цену революций: собственник застал события начала 90-х, ему тогда было 25, и он хорошо осознавал и помнил, что происходило в тот период. Это в кино один кадр сменяет другой, и можно сделать монтаж, чтобы уложиться в хронометраж фильма. Жизнь невозможно смонтировать, жизнь нужно уметь проживать. И в такие непростые периоды психика многих людей не справляется. И, как в лучших учебниках психоанализа, кому-то срывает крышу, и он превращается в «зверя», начиная вести себя агрессивно, кого-то сковывает страх, и он не способен действовать, замирает, а кто-то не справляется с прессингом и чувством неопределенности и уходит. Понимая все это, собственник делал все, чтобы сохранить компанию, избежать «мародерства» и не растерять команду.
