Новости
PostaБизнес

#PostaБизнес. Революция vs. эволюция: почему важно вовремя модернизировать команду, чтобы не потерять компанию

#PostaБизнес. Революция vs. эволюция: почему важно вовремя модернизировать команду, чтобы не потерять компанию

Наблюдая за событиями в Беларуси, я вспоминаю один из самых сложных и интересных кейсов в моей практике хедхантера. Несколько лет назад мне нужно было найти генерального директора в быстрорастущую компанию из рейтинга ТОП-100 Forbes. Им было 9 лет, бизнес рос как на дрожжах, на тот момент годовой оборот составлял около 20 млрд рублей. И в период такого интенсивного роста компания столкнулась с неординарной проблемой: ее бизнес-процессы не успевали совершенствоваться с той же скоростью, многие из топ-команды не успевали «переобуваться на ходу», в том числе и генеральный директор, которому мне предстояло найти замену.

#PostaБизнес. Революция vs. эволюция: почему важно вовремя модернизировать команду, чтобы не потерять компанию

Первое, что сказал мне собственник, когда мы обсуждали поиск и задачи: «Нам не нужна революция, нам нужна эволюция».

Он хорошо знал цену революций: собственник застал события начала 90-х, ему тогда было 25, и он хорошо осознавал и помнил, что происходило в тот период. Это в кино один кадр сменяет другой, и можно сделать монтаж, чтобы уложиться в хронометраж фильма. Жизнь невозможно смонтировать, жизнь нужно уметь проживать. И в такие непростые периоды психика многих людей не справляется. И, как в лучших учебниках психоанализа, кому-то срывает крышу, и он превращается в «зверя», начиная вести себя агрессивно, кого-то сковывает страх, и он не способен действовать, замирает, а кто-то не справляется с прессингом и чувством неопределенности и уходит. Понимая все это, собственник делал все, чтобы сохранить компанию, избежать «мародерства» и не растерять команду.

#PostaБизнес. Революция vs. эволюция: почему важно вовремя модернизировать команду, чтобы не потерять компанию

Эволюция — более медленный и бережный процесс, для которого требуется системность и терпение. Ломать — не строить. Выбор — за каждым, и лично я против революций, уж слишком высоки риски разрушительной силы.

В том кейсе все же была ошибка: нужно было раньше запускать эволюционные процессы. Позже стало очевидным, что бизнес уже прошел точку невозврата и нужны были жесткие меры. Надо сказать, что собственнику удалось сохранить свой бизнес и деньги. Цена была высокой с точки зрения командных потерь. Буквально за несколько месяцев ушло 50% руководящего звена и треть команды продавцов. Благо экономика рынка и особенности бизнеса позволили удержаться малыми силами.

#PostaБизнес. Революция vs. эволюция: почему важно вовремя модернизировать команду, чтобы не потерять компанию

Почему еще я вспоминаю эту историю в связи с белорусскими событиями? В ситуациях турбулентности и высокой неопределенности в одиночку не справиться. Когда собственник стал терять команду, ему на помощь пришло женское лидерство в лице двух топ-руководителей. Благодаря их совместным усилиям через какое-то время удалось вернуть часть команды и стабилизировать ситуацию. В нашей стране женское лидерство, на мой взгляд, недооценено, хотя в сложных ситуациях развитый от природы эмоциональный интеллект женщины и умение договориться, проявить гибкость становится эффективнее твердого мужского лидерства. В одной из своих предыдущих статей я писала про гендерное неравенство — и мне кажется, что наша текущая ситуация с пандемией и кризисом — это отличный период для совершения прорывов в женских карьерах.

#PostaБизнес. Революция vs. эволюция: почему важно вовремя модернизировать команду, чтобы не потерять компанию
24 августа 2020
Ирина Обухова для раздела PostaБизнес