КиноБизнес изнутри с Ренатой Пиотровски: интервью с Гавриилом Гордеевым

Автору всегда нужно давать возможность высказаться. Поэтому, когда меня спрашивают, что и как Okko дальше будет делать, я отвечаю, что Okko будет доверять. Все пытаются сузить все до какого-то формата, это связано в том числе и с тем, что мы стали называть творческую индустрию рынком. Да, я сам из этой телевизионной школы вышел, да, ТВ ограничивает формат. А вот онлайн-платформа — это совсем другое. В онлайн-кинотеатр зритель приходит осознанно и выбирает сам, что смотреть. И когда он вдруг понимает, что он сделал выбор неправильно, что не получил тех ответов, которых ждал, не получил нужную эмоцию, он уходит. Не потому что ему дорого, а потому что он разочарован. Если я доверяю бренду, я знаю, что он не будет мне подсовывать то, что меня будет расстраивать.

Я всю жизнь ошибаюсь. Вся школа комедийная и школа репризы построена на ошибках. Пока ты десять раз не провалился на сцене в КВНе, ты не выступишь хорошо. Хорошо выступишь только на 11-й. И смысл в том, чтобы не относиться к ошибке как к провалу, а продолжать прокачивать свой скил, учиться чувствовать аудиторию, реагировать на аудиторию. Нет, не конъюнктурить, но чувствовать зал.

Нужно любить тех, кому ты поставляешь контент. Без любви невозможно. Если я буду думать о том, что мне нужно любыми путями из человека вытащить деньги за подписку, но между нами не возникнет эмоциональной связи, ничего не получится. Это, возможно, не совсем бизнес-подход — но именно поэтому я не занимаюсь бизнесом, а занимаюсь творчеством. А правильные бизнесмены должны пользоваться такими, как я, чтобы построить свой бизнес.

Когда ты натыкаешься на негатив, нет смысла просто искусственно давать в ответ позитив, потому что у любого негатива есть причина. Если ты нашел причину, почему человек на тебя гневается, ты ему можешь помочь решить проблему его гнева. Потому что ты решаешь не свою обиду, а его проблему злости. И когда ты решил его проблему злости, в этот момент он становится твоей лояльной аудиторией. Извините, я пережил запуск футбольного проекта! (Смеется.) Там аудитория очень резко высказывается — и это тоже опыт, на котором я понял: между ненавистью и любовью один шаг. И все, кто ненавидят, могут полюбить, потому что у их ненависти есть причина.

Творческий мир делится на трендсеттеров и хайпожоров — поэтому разнообразия на ТВ мало. Есть те, кто что-то увидел, заметил — и пытается на этом вытащить свой проект, иногда это бывает успешно с точки зрения бизнеса, но с точки зрения вечности это неправильно. А есть те, кто соревнуется сами с собой, да, смотрит на окружающий мир, смотрит на какие-то тренды и веяния, но при этом остается творческой единицей, которая создает свое собственное высказывание, которое идет впереди. И вот здесь тоже есть грани. С одной стороны, от конкурентов и от трендов можно отгородиться, чтобы сохранить свое собственное мнение, но тогда можно закопаться в себе и потерять аудиторию. Поэтому единственный шанс на успех — сохранить свое мнение, но думать о зрителе, уважать зрителя и любить его за то, что любит он.

Интерес к онлайн-платформам — от желания выбирать. Раньше вы приходили в магазин, и вам важно было присутствие продавца, без мнения продавца вы ничего не покупали. Сейчас мы приходим в магазин и хотим смотреть сами, выбирать. При этом есть и обратный эффект — в какой-то момент ты устаешь постоянно выбирать и хочешь, чтобы продавец был прокачанный и предлагал. И этот баланс нужно постоянно соблюдать. То же самое и в видеоконтенте.

Взаимоотношения с законами о цензуре — это вопрос адекватности творца. Все проекты, к которым я еще в прошлом был причастен, были, условно говоря, на грани, но на грани не какой-то цензуры или этики, это была правильная внутренняя редактура. Ты думаешь о зрителе, ты понимаешь, что ты зрителю хочешь сказать. Ты хочешь просто выбесить зрителя или все-таки с ним построить связь, диалог и продолжать с ним существовать?

Жизнь не такая длинная, чтобы заниматься переписыванием того, что уже придумано, и перепридумыванием чужих историй. По-настоящему творческому человеку, настоящему творцу времени на адаптации чужого не должно хватать, он должен заниматься тем, что он хочет сказать сам. При этом любой сценарий может быть похож на что-то, с чем-то пересекаться, но это же этический вопрос. Когда мы начинаем производить для Okko, я продюсеров беру в соучастники, я хочу, чтобы они делили со мной ответственность за то, что видит зритель. Ведь они тоже делают себе имя. Это не рынок, это искусство, это возможность оставить свой след в индустрии и в сердцах зрителей. Переработка и использование других форматов — это не плохо, она существует на ТВ. Но это не тот формат, который может представлять онлайн-кинотеатр, который выбирается зрителем осознанно.

Мне кажется, что без кинотеатров мы не останемся. Большой экран и поход в кино как ивент — это по-прежнему то, в чем мы нуждаемся. Это вопрос события. Да, качество события зависит от продюсеров и творцов. И дай бог, чтобы наши творцы правильно сейчас подходили к производству и к созданию новых кинолент, чтобы зрители возвращались в кино. При этом да, поход в кино в формате «пойдем, а там решим, что посмотреть», пропал. Просто в кино на свидание? Уже нет. Онлайн-кинотеатр на рынке свиданий — единственный, который приводит в кино сразу же домой. (Смеется.) Так что я уверен, что мы влияем на демографическую обстановку в стране!