Технологический бизнес все еще рассматривается как индустрия, где всеми процессами управляют мужчины.
О том, почему женщинам пора менять эту ситуацию, Posta-Magazine рассказала региональный директор Facebook* (*Meta Platforms Inc. (Facebook, Instagram* (*Meta Platforms Inc. (Facebook, Instagram) — организация, деятельность которой признана экстремистской, запрещена на территории Российской Федерации)) — организация, деятельность которой признана экстремистской, запрещена на территории Российской Федерации), Instagram* (*Meta Platforms Inc. (Facebook, Instagram) — организация, деятельность которой признана экстремистской, запрещена на территории Российской Федерации) & Messenger в России Анна-Мария Тренева, которая более пяти лет назад ушла из крупного российского медиабизнеса, где женщины традиционно имеют все шансы на успех, в крупнейшую технологическую компанию мира.
Гендерный разрыв в технологиях все еще существует
Гендерный разрыв в технологиях все еще существует: по данным центра UNESCO менее 30% работников сфере научно-технологической отрасли составляют женщины. Но мы уже знаем, что развитие женского лидерства должно его сократить. Как и в случае с влиянием технологий на рост экономики, участие женщин в технологическом бизнесе даст толчок развитию этой отрасли. Мы знаем, что поддержка профессионального развития женщин и борьба с безработицей могут стать серьезными драйверами экономического роста, что компании, в управленческий состав которых входят женщины, работают лучше (в среднем результаты компаний с самым высоким процентом женского состава в совете директоров превышали результаты компаний с самым низким женским участием на 66%) и что гендерное равенство необходимо для процветания стран, компаний и семей.
Более активное участие женщин особенно важно и для цифровой экономики. Сейчас женщины по-прежнему недостаточно представлены на всех уровнях сектора ИКТ, особенно, если говорить о руководящих позициях. В Европе менее 17% технологических работников — женщины, в США лишь 26% женщин, изучавших в университетах научно-технические дисциплины, идут работать в ИКТ отрасль.
Однако в России ситуация другая…
Опросы показывают, что интерес молодых европейских женщин к научно-техническим дисциплинам снижается в возрасте около 15 лет. Это происходит из-за гендерных стереотипов («наука и технологии — для мальчиков»), отсутствия примеров для подражания среди женщин, давления со стороны сверстников идти в более «женские» профессии и отсутствия поддержки семьи, которая могла бы мотивировать молодых девушек рассмотреть карьеру в науке и технологиях. Однако в России ситуация другая. Исследование UNESCO показывает, что, в России 40,5% специалистов в сфере научных исследований — это женщины, а это более чем на 10% процентов больше по сравнению с мировым показателем.
Россия часто демонстрировала многообещающие результаты, когда речь шла о профессиональных достижениях женщин. В ряде случаев Россия была названа, например, страной с наибольшей долей женщин, занимающих высшие руководящие должности — об этом говорится в исследовании Grant Thornton. Тем не менее, когда дело доходит до более общей статистики о деловой активности женщин в России, нужно без сомнения отметить, что стране есть куда расти.
В конечном счете устранение гендерного неравенства в бизнесе и особенно в области технологий неразрывно связано с решением гендерного вопроса в обществе. Сейчас почти в каждой стране мира доля женщин, занимающих должности CEO, составляет около 6%, и только порядка 15 из 195 независимых стран возглавляются женщинами.
Маленькими шагами к большим целям
Если не предпринимать никаких действий, эти тенденции, вероятно, будут только усугубляться. Как минимум сообществам большинства стран стоит задуматься о той выгоде, которую получат их страны от более активного включения большинства женщин в экономике государств. Очевидно, что большие перемены не произойдут в мгновение ока, их можно добиться маленькими шагами, через локальные инициативы. Призывать молодых женщин к изучению научно-технических дисциплин бесполезно, если не существует конкретных программ, которые поддерживают желание женщин строить карьеру в технологиях. Сегодня такие программы уже есть — например, Every Girl Digital, которую курируют Европейская комиссия, или организации, непосредственно созданные благодаря местным сообществам, например, Geekettes из Берлина. Их команда предлагает женщинам программы наставничества и объединяет амбициозных технологических специалистов и предпринимателей для обучения женщин. Мы также развиваем программу Facebook* (*Meta Platforms Inc. (Facebook, Instagram* (*Meta Platforms Inc. (Facebook, Instagram) — организация, деятельность которой признана экстремистской, запрещена на территории Российской Федерации)) — организация, деятельность которой признана экстремистской, запрещена на территории Российской Федерации) University for Business, которая предлагает стажировки для первокурсников колледжа, прежде всего женщинам национальных меньшинств, которые демонстрируют интерес к ИКТ и бизнесу.
В этом году 27% новых сотрудников из числа выпускников, пришедших работать в Facebook* (*Meta Platforms Inc. (Facebook, Instagram* (*Meta Platforms Inc. (Facebook, Instagram) — организация, деятельность которой признана экстремистской, запрещена на территории Российской Федерации)) — организация, деятельность которой признана экстремистской, запрещена на территории Российской Федерации) на инженерные должности — это женщины. Аналогичный показатель среди нанятых технологических сотрудников в целом — 21%. Этими показателями можно гордиться. Женщины составляют все больший процент среди нанимаемых нами специалистов, но должно пройти еще несколько лет, прежде чем мы увидим значительный сдвиг в этих цифрах. И этого можно добиться.
Ищите ментора!
Во-первых, показывая женщинам и молодым девушкам, что технологии — это для них. Донести эту простую мысль было всегда сложно, начиная с начальных этапов развития отрасли, когда первые образовательные технологические программы разрабатывались исключительно мужчинами и для мужчин. Такая установка бытует и по сей день. Отсюда и вторая задача: мотивировать женщин к изучению науки и технологий, поддерживать их в том, чтобы их дипломы о техническом образовании вели к карьере в технологиях. И, в-третьих, важно изменить культуру мышления. Рассматривать технологическую отрасль, как сферу, управляемую исключительно мужчинами — значит сужать потенциал бизнеса и снижать темпы роста экономики. Понять и принять это — пожалуй, не так просто, но критически важно.
Первым шагом на пути к работе в технологиях для многих может стать участие в менторских программах. Найти своего ментора в начале профессионального пути в быстроразвивающейся индустрии — значит получить источник знаний, возможность увидеть свою ролевую модель и обрести шансы для нетворкинга. Около года назад я сама стала ментором двух девушек, которые только начинали свою карьеру в технологиях. На практике заметно, как поддержка и совет помогает уверенно идти вперед. Поддерживая друг друга, мы не только обретаем шанс на успех в карьере, но даем серьезной толчок всей технологической индустрии.
